1、 公司先期成立质量管理体系认证小组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也可指定专门部门人员负责，明确这些人员的职责和权限。2、 对各类人员进行GJB9001B-2009标准培训。各类人员包括：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。3、 内审员培训：最好委托具备培训能力机构或审核认证机构进行。一般培训10人左右即可，内审员考试合格,由培训机构颁发“资格证书”，由公司最高管理者签发“内审员授权书”。4、 依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。1) 编制前先确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配。2) 接下来确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标。3) 开始编制《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。4) 对《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件进行评审。5) 最高管理者、管理者代表审批《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。5、 打印并下发《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件6、 学习贯彻《质量手册》、《程序文件》及相关体系文件。国军标体系开始实际运行，实际运行期间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。7、 内部审核：按下列几个方面参照标准具体执行。1) 确定目的和范围2) 内审时间3) 内审组织4) 内审程序8、 管理评审：按下列几个方面参照标准具体执行。1) 会议时间2) 管理评审计划3) 输入：管理评审会议资料准备4) 管理评审会议5) 输出9、 实施认证1) 填写《认证申请书》、《认证合...
SA8000社会责任标准一、什么是SA8000社会责任标准？SA8000即“社会责任标准”,是Social Accountability 8000的英文简称，是全球首个道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品，皆符合社会责任标准的要求。 SA8000标准适用于世界各地，任何行业，不同规模的公司。其依据与ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系一样，皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准。 二、SA8000社会责体系的好处有哪些？ 对外：1、减少国外客户对供应商的第二方审核，节省费用;2、更大程度的符合当地法规要求;3、建立国际公信力;4、使消费者对产品建立正面情感;5、使合作伙伴对本企业建立长期信心。 对内：1、促使工厂，人因工作疲劳出现意外事故;2、提高工厂的生产力;3、提高员工的工作积极性;4、提高利害相关者与品牌商的信心;5、提高工人的生产安全;6、符合企业社会责任验证的标准;7、提高自己在行业中的信誉度;8、增强自己的品牌效益; 三、SA8000社会责任国际标准认证的主要内容： （1）童工。公司不应使用或者支持使用童工，应与其他人员或利益团体采取必要的措施确保儿童和应受当地义务教育的青少年的教育，不得将其置于不安全或不健康的工作环境或条件下； （2）强迫性劳动。公司不得使用或支持使用强迫性劳动，也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件； （3）健康与安全。公司应具备避免各种工业与特定危害的知识，为员工提供健康 、安全的工作环境，采取足够的措施，最大限度地降低工作中的危害隐患，尽量防止意外或伤害的发生；为所有员工提供安全卫生的生活环境，包括干净的浴室、厕所、可饮用的水；洁净安全的宿舍；卫生的食品存储设备等； （4）结社自由和集体谈判权。 公司...
《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力，体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实知识产权战略精神，积极应对知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。1、价值提升企业无形资产价值在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益;2、地位巩固企业市场竞争地位使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强;3、风险提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险;4、竞争增强企业核心竞争力通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力;5、资质企业知识产权管理规范认证情况是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件。综上可以看出，企业获得知识产权管理体系认证证书，将会对提升企业的创新能力、企业的核心竞争力以及改善企业市场的竞争地位都有很大的帮助，而这些相信也会对支撑企业走上可持续发展的道路具有非常重要的推动作用。 所以，对于那些还没有获得知识产权管理体系认证证书的企业，希望能够尽早申请知识产权管理体系认证。① 八大部委联合制定（国家知识产权局，科学技术部，工业和信息化部，商务部，国家认证认可监督管理委员，国家标准化委员会，国防科技工业局，中国人民解放军总装备部），提升企业知识产权影响力。②获得国家及地方政策支持和补贴③高企认证重要参考条件、优先享受政府购买服务，官方鼓励已经认证企业申报（高新技术产业化、国家科技重大专项、中小企业发展专项、重点技改等项目，以及国家技术发明奖，中国专利金奖）。④承研承制单位必先过体系认证⑤帮助企业建立知识产权绩效管理体系，确保企业员工对知识产权方针和目标理解⑥ 降低研发风险，实现创新有效转换
实施和认证基于TL 9000标准的质量管理体系可获得一系列好处，其中包括：为客户提供更快、更好和更具成本效益的服务提高客户满意度增强竞争力提供更可靠的服务对员工有更大的激励获得更多市场机会增加利润提高效率节省费用更好地利用时间和资源持续改进的机会
AS9100《质量管理体系——航空航天——要求》是依据ISO9001补充行业特定要求的国际航空航天质量管理体系标准,该体系标准由国际航空航天质量协调组织（IAQG）于2001年组织制定并发布,它是在ISO9001的基础上，增加了航空航天工业的特殊要求，其目的是在世界范围为航空航天工业提供统一的质量管理体系要求。2009年1月SAE正式颁布了AS9100C版标准。该版标准对B版标准作了较大的修改。修订后的AS9100标准仍然是采用“A+B”的结构，A部分将采用2008版的ISO9001标准，B部分是在原来的B部分基础上又进行了修改、补充。
SA8000即“ 社会责任标准 ”,是Social Accountability 8000的英文简称，是全球首个道德规范国际标准。其宗旨是确保 供应商 所供应的产品，皆符合社会责任标准的要求。认证简介：SA8000标准适用于世界各地，任何行业，不同规模的公司。其依据与ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系一样，皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准。SA8000标准于2001 年12 月12 日，经过18 个月的公开咨询和深入研究，SAI 发表了SA8000 标准第一个修订版，即SA8000：2001。SA8000: 2008 于2008 年5 月份发布新标准, 到2010 年1 月1 日, 所有的SA8000 证书要符合SA8000: 2008的要求。BVQI做为SA8000标准宣贯机构，是世界颁发SA8000证书最多的机构。认证标准：1、童工；2、强迫性劳动；3、健康与安全；4、组织工会的自由与集体谈判的权利；5、歧视；6、惩戒性措施；7、工作时间；8、工资；9、管理体系。具体内容：（1）童工。公司不应使用或者支持使用童工，应与其他人员或利益团体采取必要的措施确保儿童和应受当地义务教育的青少年的教育，不得将其置于不安全或不健康的工作环境或条件下；（2）强迫性劳动。公司不得使用或支持使用强迫性劳动，也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件；（3）健康与安全。公司应具备避免各种工业与特定危害的知识，为员工提供健康 、安全的工作环境，采取足够的措施，最大限度地降低工作中的危害隐患，尽量防止意外或伤害的发生；为所有员工提供安全卫生的生活环境，包括干净的浴室、厕所、可饮用的水；洁净安全的宿舍；卫生的食品存储设备等；（4）结社自由和集体谈判权。 公司应尊重所有员工自由组建和参加工会以及集体谈判的权利；（5）歧视。公司不得因种族、社会等级、国籍、宗教、...
SA8000即Social Accountability 8000，社会责任管理体系。SA8000标准是基于国际劳工组织公约、联合国“世界人权宣言”和“儿童权利公约”所规定的国际工作场所的准则而制定的，是全球首个道德规范国际标准，其宗旨是确保供应商所供应的产品，皆符合社会责任标准的要求。SA8000标准适用于世界各地、任何行业、不同规模的公司。 SA8000的基本重点是改善世界各地的工作条件。 这一目的开创了组织在工作场所中基本人权方面改进和展示其企业社会责任的前进方向。SA8000标准对我国企业来说是一种挑战，同时也是我国企业进入国际市场的“通行证”，如果没有这张“通行证”，恐怕连国际市场的广阔海洋都没见过，就被拒之于岸。下面总结做SA8000社会责任认证4大理由。一是帮助组织明确社会责任 其实社会责任这一概念很早就引入到国内，但是很多的企业名没有认真或者说不明白该如何去履行自己的社会责任。如果一个企业仅仅只是为了盈利，那么他已经失去了其真正的价值所在。 社会责任虽然不是法律，但却是一种道义，企业只有真正明确社会责任，才能够更好的立足于市场，谋求与设备共同发展，我知道有些企业是怕社会责任的提出会影响企业的经济效益。 我国很多企业已经度过了创业的艰难时期，渐渐步入正轨，进入成长期，此时的企业完全有能力来进行SA8000的认证；而社会责任的明确，也不会对企业的发展有不利的影响，例如，美国HP公司就树立了一种将企业的经济动机与社会责任相结合的多目标模式，其目标模式为：利润、客户、感兴趣的领域、增长、育人、管理、社会责任。世界上发展好的企业，都是将社会的需要作为生存的条件和...
1. 企业合法资质营业执照、组织机构代码、税务登记证、需确认营业执照的范围，是否与ISO/TS16949申请审核范围冲突，同时确认是否进行了最新年检。2. 汽车产品供应链证明 汽车产品供应链的证据或客户出具的证明3. 汽车顾客特殊要求清单汽车顾客特殊要求，这个可以根据与客户签定的协义或合同中去找，找客户最关注是产品的那方面，方 便后续去定特殊特性。4. 内审员清单TS16949内审员资格证，包括了体系、产品、过程审核的培训。5. 汽车产品APQP申请认证的产品完整APQP资料，且PPAP提交客户进行批准。6. 过去12个月的关键指标和绩效趋势按照TS16949要求运行12个月，这里运行12个月实际上是要有12个月生产。根据三大关系（顾客导向、支持过程、管理过程）建立企业的关键指标，进行数据进行统计分析，如没有不足12个月，认证时只能出具符合性证明。7. TS16949体系运行最近几个月的证据按照汽车产品订单生产情况准备最近几个月记录，从业务订单到出货的记录，包括客户的打分情况。 8. 建立公司的过程关系图、过程分析表，且有ISO/TS16949所有要求均被过程覆盖到的证据TS16949过程关系图（必要时用章鱼图），过程分析表（必要时用乌龟图）。9. 内审报告内审资料，包括审核计划，审核发现，纠正措施等，同时确认要一次完整根据TS16949要求进行审核，采用过程方法，且包括与申请汽车产品相关的产品、过程和体系审核。 10. 管理评审报告管理评审资料，包括评审通知，评审输入资料，评审输出资料，改进事项等。11. 目前的顾客满意和抱怨状态，包括报告和评分客户满意度评介报告，这里包括内部评价，如：品质、交期、客户审核的...
IATF16949为提供汽车相关产品的设计、开发、生产以及相关装配、安装和服务（见下文的定义）的客户规定了质量管理体系要求，“客户”指申请IATF16949认证的完整实体（包括所有相关制造现场和外部支持场所）IATF16949用于每一个客户制造客指定生产零件，服务零件和成配件的所有现场客定生产零件”指汽车的组成部分，不符合本要求但是包含在内的客指定零件只有：灭火器、千斤项和地整、用户手册以及三角警告牌。现场”指发生增值制造过程的场地（见IATF16949第3．1条），此外，现场可能包括不止一个地址。无生产线现场和只生产与汽车不相关产品的现场不得进行IATF16949认证（见第10．0条）注：客户在顾客场所进行增值活动可以被视为现场的外部支持场所，但不具备独立的认证货格，该功能在IATF证书上可以标注为“服务”“制造”指“生产或生产材料的过程、锥修零件的生产、装配，或热处理、焊接、涂漆，电成汽车相关零件的其他表面处理加工服务”（见IATF16949第3．1条）“服务零件”指由OEM为维修用零件（包括修复零件）的应用采购或发布的、根据OEM规范所制造的备件（见IATF16949第3．1条）“配件”指由OEM采购或发布的、根据OEM规范所制造，并且在最终交付客户前后机械安装或电气连接到车辆上的附加零件（现IATF16949第3．1条）只有为汽车客制造井提供生产、服务零件和或配件（应机械安装或电气连接到车辆上）的制造现场有资格进行IATF16949认证如果现场的一个顾客要求该现场获得IATF16949第三方认证，则该现场的所有汽车顾客应纳入审核范围（见10．0）汽车”包括轿车、轻型商用车、重型卡车、公共汽车和摩托车，不包括工业用、农业用和非公路用（采矿、林业、建筑等等），亦不包括售后市场零件。不包括专用车（即：赛车、自卸车、拖挂式房车、半拖车、运钞车、救护车、休闲车等），除非由IA...
一、现 状 为了提高企业的管理水平和国际竞争力，自1997年以来，中国石油的大多数企业先后建立并运行了质量管理体系及健康安全环境管理体系管理体系（以下简称HSE管理体系）。另外，按照美国《萨班斯-奥克斯利法案》的要求，中国石油股份公司作为在美国上市的大型企业，从2004年2月开始必须建立并运行内部控制体系。所以，目前中国石油大部分企业内部都同时运行着质量管理体系、HSE管理体系、内部控制体系。 二、整合的必要性 企业无论建立哪一种体系，其目的都是从不同的侧重点提高企业的管理水平，但企业内部同时运行多种体系，必然会存在不同管理体系分头管理、文件管理混乱、记录重复填写、企业工作负荷加大等弊端。因此企业若能进行三个体系的整合，整合后的体系将比目前每种单一体系要完善得多，会消除多个体系并行可能产生的弊端，从而有效提升企业管理价值，增加市场竞争力。所以，整合三个体系是十分必要的。 三、质量管理体系、HSE管理体系、内部控制体系整合的实施 鉴于三个体系的整合具有必要性及可行性，下面我就三个体系整合的具体措施谈一下自已的观点。 （一）组织机构的整合 在大多数企业，三个体系至少有两个部门分管，最高管理者代表也分别由两个经理担任，这样势必会出现上面所述的分头管理的弊端。所以，整合的第一步就是组织机构的整合，由最高管理层授权一个管理者代表负责三个体系的管理工作，抽调专人成立专职部门，在人员配备上要充分考虑各专业的需求，明确最高管理者代表、专职部门和相关岗位人员的职能分配和岗位职责。 （二）过程识别的整合 质量和HSE管理体系关注的过程是企业内部全部的生产经营活动，而内控体系关注的过程是侧重可能产生财务风险的生产经营活动。所以...
作者： 呼国英 王蕾 崔云海 摘要：针对采油厂安全生产中存在的工程项目“三同时”制度执行力度不够；安全检查和总结评比未分清；安全教育认识不到位；直接作业环节的监督管理力度不够；对“谁主管谁负责”的原则在思想认识上不到位等现状，在继承传统做法的基础上，加大力度，推行目前国际上通行的，证明行之有效的HSE管理体系。HSE管理体系是国际国内石油石化行业一致认同的科学管理模式，是建立企业安全长效机制的必然举措。 关键词：安全生产；HSE管理体系 现状分析 近几年来，我厂各类生产事故有上升趋势，这说明我们的安全管理工作还存在不足的地方。从客观上说，本质安全度总是与当时的技术水平相关联，绝对的安全是不存在的，虽然事故不可避免，但预防事故是可以做到的，因此存在上述问题的原因我们认为有以下几点： 一、工程项目“三同时”制度执行力度还不够到位 新建、改建、扩建项目的劳动安全卫生设施工程应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。我们在安全检查中，经常发现因“三同时”制度执行不到位造成的历史遗留性问题，因其特殊性，使得整改此类问题需要投入大量的人力、物力和财力，因此整改难度大，需要上级部门的投入和大力支持。 二、安全检查和总结评比未分清 安全检查就是查事故隐患，查管理制度是否落实到位等。一方面是检查者虽然进行了认真细致的检查，也查出了存在的隐患，但被检查者对查出的问题敷衍塞责，不认真整改，导致事故重复发生；另一方面是个别被检查者善做表面文章，结果是金玉其外，败絮其中，使隐患得不到及时发现，造成了事故发生的必然性。 三、安全教育认识不到位，存在两个脱节现象。 安全教育是增强职工安全意识，提高职工安全操作技术水平的必要手段。职工安全教育的内容广泛，涉及安全生产的法律法规...