申请书1份，需签字并加盖企业公章及齐缝章; 合同2份，需签字并加盖企业公章及齐缝章; 企业营业执照，需副本盖有最新年检章; 企业组织机构代码证，需副本盖有最新年检章; 企业资质许可(如有)，需正常有效期内; 企业简介; 企业组织机构图; 企业产品工艺流程图。
1、市场范围不断扩大您的认证可为您打开未利用的国内和国际商业的商机之门。另外，AS-认证的质量系统有助于建立商业之间的共同语和期望水平。通过让公司具有一样的标准，可实现提高效率的目的，否则便不能达到此目的或通过个人/所有者的质量系统来达到此目的。2、销售成本大大降低您的认证从一开始就建立了您的公司在质量方面的可信性和承诺。由于其更直接的解释了您的QMS的细节，示范了QMS的效果，所以能让您在更短的时间内赢得潜在客户的信任。3、交易成本大大降低由于经AS9100认证的质量体系促进了您的产品和生产过程的不断完善，可以让客户得到更少的残次品，避免很多退货和消费者的投诉现象。您的质量投资可以降低每次交易的费用，从而得到利润。4、提高整体效益基于过程管理的统一的和被广泛接受的系统，经AS-认证的质量系统有助于您完善产品和生产过程。这可以使您与您的供应商、商业伙伴和消费者发展更良好的关系，让您在市场上处于更有利的地位。
一、行政部及人事部 1、年度培训计划、培训签到表、培训考核记录、上岗证签发记录 2、岗位职责说明书、特殊岗位人员名单 3、岗前培训记录，转岗培训记录、转正考核记录 4、员工满意度调查并准备好总结报告 5、KPI(年度培训计划达成率、员工满意度 二、销售部 1、汽车类产品调查问卷、汽车客户清单、客户特殊要求清单、与客户签订的相关协议 2、订单评审记录表、订单变更记录 3、客户满意度调查并基于实际业绩数据做好总结报告 4、汽车产品绩效监控表 5、样品申请单、样品的评审记录 6、相关客户质量协议、订单记录 7、产品对应的国家标准、行业标准、客户要求记录 8、 APQP相关资料 9、PPAP相关资料 10、合格供应商名录、供应商调查表、供应商资料收集 11、供应商审核计划、供应商审核报告、供应商整改回复 三、品质部 1、进料检验报告 2、商纠正预防措施报告 3、库存品品质状况检查记录、超期物料重检记录 4、首件检验报告、制程巡检记录 5、成品检验日报表、出货检验报告 6、客户投诉清单、客户投诉处理记录 四、生产部 1、生产日报表 2、工装模具清单、设备保养计划、设备保养点检表、工装使用寿命记录 3、产品记录、入库记录 4、设备清单并标注关键设备 五、仓库 1、收、发料记录 2、现场管理 3、过期物料的处理记录 4、物料批次管理 5、不合格隔离存放 六、文控中心 1、文件管制总览表 2、手册、程序书、技术文件 3、文件制定、修订、废止记录 4、文件审核权限一览表 5、品质记录保存期限一览表 6、外来文件登记、保存 8、文件发放回收记录 七、管理者代表 1、制定三年经营计划、并统计本年度的达成情况 2、组织内部审核、产品审核、过程审核，做好计划表、检查表、不符合报告、总结报告 3、组织管理评审...
释义'社会责任标准',是social Accountability 8000的英文简称,是根据国际劳工组织公约,世界人权宣言和联合国儿童权益公约制定的全球首个道德规范国际标准,1997年10月公布.其宗旨是确保供应商所提供的产品,皆符合社会责任标准的要求.SA8000标准适用于世界各地、任何行业、不同规范的企业.SA8000标准 1、童工； 2、强迫性劳动； 3、健康与安全； 4、组织工会的自由与集体谈判的权利； 5、歧视； 6、惩戒性措施； 7、工作时间； 8、工资； 9、管理体系。SA8000认证的作用 1、减少国外客户对供应商的第二方审核，节省费用； 2、更大程度的符合当地法规要求； 3、建立国际公信力； 4、使消费者对产品建立正面情感； 5、使合作伙伴对本企业建立长期信心。SA8000认证程序社会责任管理体系认证过程大致包括以下几个步骤： 1、公司提交申请书。当公司完成准备工作，基本具备认证条件时，可向认证机构递交申请书，也可提前提交申请，在认证机构的指导下进行准备。 2、评审和受理。认证机构对公司递交的申请书进行评审，审核其内容是否符合认证的基本条件，如符合则受理，不符合则通知公司不予以受理。 3、初访。社会责任管理体系十分注重现场表现，审核前对被审核方的访问是必要的是。初访的目的是确定审核范围，了解公司现状，收集有关资料和确定审核工作量。 4、签订合同。认证机构和委托方可就审核范围、审核准则、审核报告内容、审核时间、审核工作量签订合同，确定正式合作关系，缴纳申请费。 5、提交文件。合同签订后，被审核方应向认证机构提供社会责任管理手册、程序文件及相关背景材料，供认证机构进行文件预审。 6、组成审核组。在签订合同后，认证机构应指定审核组长，组成审核组，开始准备工作。 7、文件预审。由审核组长组织审核组...
申请单位必须已向军方提供过产品，且军代表室能对提供的产品进行评价。按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，运行3个月且进行了内审和管理评审一、申请所需资料1．申请书2．企业法人营业执照副本或事业单位法人证书(经过年检的)3．产品所在阶段情况调查表4．军方推荐函二、申请流程申请单位提供申请材料→中心起草上报装认委的请示→装认委批示同意受理→申请单位提供审核所需资料(质量手册、程序文件等)→中心与申请单位签订合同安排第一阶段审核(文审、现场)→第二阶段审核→不符合项关闭→报军认委批复→发军证三、推荐书内容：(可按段落进行描述下面的内容)(一)单位概况：1．单位性质、成立日期、地理位置、注册资金、人员组成和技术力量(如技术人员所占比例，高级职称、博士、硕士情况)，申请认证产品范围(如船用磁力起动器的设计、开发、生产和服务，电线电缆的生产和服务)2．设备设施情况，如生产和检测设备(列举主要设备名称或设备数量)、试验室情况等，表明能持续提供满足顾客要求产品的生产能力和研发能力；3．企业主要生产的产品或从事的活动，产品在行业内获奖情况(如有时)；4．其它：该单位是否有常驻军代表，有无通过保密资格认证；是否有武器装备生产许可证；(二)与申请认证产品范围有关的产品说明(非常重要，请详述)：申请认证产品的范围要与《申请书》和《产品所在阶段情况调查表》的表述一致。体系运行满3个月，配套产品的订货情况(从何时起，供应的数量、批次)，该产品用于何种装备，使用方名称、用户评价(如：该产品抗干扰能力强，精确度高，材质优良，性能稳定，在供应商评比中名列前茅等)。(三)军方评价和推荐意见如：产品质量稳定可靠，各项性能满足合同要求等；由于长期、大量使用某产品，为加强体系建设，不断提升产品质量推荐其申请GJB认证等等。视具体情况填写明为什么推荐)。注意：盖军代表室公章、申请书中填写军代表联系人、联系...
1、有利于树立石油石化企业的安全文化观念 石油石化企业现代安全管理与系统工程的创新策略主要表现在安全文化建设上，安全文化建业也是企业消除事故隐患的一项重要措施。HSE 管理体系将石油石化企业生产经营的各项活动融入安全管理，其切入点是以树立企业安全文化观念，通过采取有效措施让企业员工意识到安全事故的危害性，认识到安全生产的重要性，增强企业管理者与员工的安全责任意识，树立安全第一的思想观、安全生产的效益观和科学观、安全风险的防范观。石油石化企业 HSE 管理可以影响企业管理者与决策者的安全管理态度以及员工的日常安全行为，有利于统一安全意识，使全员达成安全共识，奠定了企业安全文化建设的思想基础。 2、有利于完善石油石化企业的安全文化建设制度 企业安全文化建设制度中所必不可少的重要条件：安全法令、安全程序、安全操作规程以及安全管理细节，这些 HSE 管理体系中都有完善的表述。HSE 管理体系可以建立健全授权审批制度，加强企业各部门的安全责任意识，提高企业的安全管理水平，而且还可以促进文化建设管理。HSE管理通过完善的制度对员工的安全生产行为进行约束，减少与避免违规操作的发生，为石油石化企业安全文化建设提供了制度保障。 3、有利于规范石油石化企业的安全文化行为 HSE管理体系可以为各项法规的执行提供保证，提高企业领导者的决策能力与安全管理的重视性。HSE 管理系统进一步明确了安全责任，将安全责任落实到人，从根源处追求企业的安全化，构建安全标准环境，使企业全员从生产技术、工艺以及生活方式等多个方面做好安全生产。为确保安全生产检查监督的科学化、现代化与标准化，HSE 管理还应该从加大安全设备、装置与物品的投入力度方面下功夫，为企业安全文化建设的规范奠定基础。
世界各国石油公司HSE管理的重视程度普遍提高，HSE管理已成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系已成为国际石油公司HSE管理的大趋势。推行HSE管理体系的意义在于： 1、建立和实施HSE管理体系满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求； 2、为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证； 3、可减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失； 4、保护环境，满足可持续发展的要求； 5、提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益； 6、减少医疗、赔偿、财产损失费用，降低保险费用； 7、满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系； 8、维护企业的名誉，增强市场竞争能力。 通过建立HSE管理体系，将管理体系标准先进的管理思想和理念融入到企业日常管理的各个环节，强化过程控制，突出风险管理，使企业传统管理与体系运行有机结合；建立自我完善和自我改进机制，不断提高企业全体员工的健康、安全与环境意识、理念和技能；不断提升企业健康、安全与环境管理绩效，最终营造一种安全、健康、清洁、文明、和谐的企业氛围，创造一种先进的HSE企业文化。
①范围：确定认证范围和产品种类。 ②实施：如果还没有实施，需要开发实施文件化了的管理体系并符合TL9000要求。 ③差距分析：自我评估或第三方进行差距分析，根据TL9000要求进行改进。 ④与服务机构联系：与相关服务机构取得联系，安排现场预审。一旦完成预审和纠正措施，即安排初审。 ⑤初审：根据范围BSI执行现场评审，作出正式推荐的结论。 ⑥认证：评审通过，颁发证书。 ⑦持续审核：获得认证后，企业即可对认证进行宣传。证书的有效性是通过后续审核和阶段性战略评估来保证的。
● 各航空器制造商可通过第三者认证的方式，获得其它制造商的认可，以合理的成本来争取更多的商机。 ● 通过第三者认证，证明组织的质量体系符合国际航天级标准，进而提升组织形象。 ● 精简竞争流程、降低工作成本、提升工作效率。 ● 建立一个具有P-D-C-A(计划-执行-检查-改进)循环功能的管理体系，使组织能透过内部自我审核的活动，获得持续改善的机会。
IATF16949：2016标准是在2016年10月1日发布的，这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志，标准一般每隔6到8年修改一次。 TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准，随着ISO9001:2015版本的发布，ISO/TS1949正式更名为IATF16949。 新版标准致力于持续改进，着重强调缺陷的预防，新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。 IATF16949与TS16949标准相比较，我们可以看出有九个方面的区别： 1、对文件的要求降低了，但是加强了对过程的要求 文件和记录合并成了文件化的信息，取消了文件化程序。 2、结构上的改变 统一采用了高阶管理体系结构，方便不同管理体系的整合。 3、加强了对风险管理的要求 风险管理的思想原则在整个标准中都有体现 4、增加了对知识管理要求和被组织背景分析要求 5、增加了对产品安全方面的要求 产品安全的要求在ISO/TS16949:2009中也有，但是这次是以新增条款的形式出现，强调了汽车产品安全的重要性。 6、增加对产品内置软件的要求 这是因为汽车变得越来越智能化，汽车行业软件信息化程度也越来越高，软件行业与汽车行业的结合越来越紧密。 7、强调了对产品可追溯性的要求 传统行业与汽车行业有一个很大的区别，那就是可追溯性，此次标准加强了对可追溯性的要求。 8、增加了的对公司责任的要求 IATF16949:2016标准在反贿赂，员工行为准则，以及社会道德方面作出了要求 9、增加对产品保修的要求 新版标准将4S店管理的要求也纳入了范围之内。