IATF16949: 2016一、综合部1. 资格证（如内审员证）2. 组织架构图3. 文件控制（有文件清单、文件原稿、文件标识、受控状态、文件分发记录、文件更改记录、文件销毁记录）4. 生产计划的编制及完成率5. 年度培训计划及完成情况（含培训记录表）6. 岗位说明及任职资格7. 内部员工满意度的调查及统计分析8. 人员流失分析改善报告二、采购部1. 供应商调查表2. 供应商资料（营业执照、体系证书等）3. 供应商质量管理体系开发计划4. 2018年供应商审核计划及审核报告5. 供应商月度表现评估6. 合格供应商清单7. 合格物料清单三、市场部1. 主要顾客清单2. 顾客要求清单（顾客特殊要求、质量技术协议、产品图纸、产品开发协议等）3. 顾客满意度调查表4. 顾客满意统计汇总分析报告5. 顾客投诉清单四、项目开发部1. 新开发产品的APQP全套资料、PPAP、FMEA、产品清单、顾客特殊要求2. 产品适用的国家/行业/企业/其他标准以及质量标准有关的清单五、质量部1. 各类检验记录（进货、过程、成品、全尺寸）2. 试验记录（性能试验报告、第三方试验报告）3. 材质报告（供方提供）4. 过程关系图5. 质量目标达成表及其趋势（KPI）6. 体系审核计划及审核报告7. 过程审核计划及审核报告8. 产品审核计划及审核报告9. 管理评审及评审报告10. 顾客二方审核汇总11. 顾客记分卡12. 测量和试验设备清单及检定证书13. 体系...
ISO14001: 2015 环境管理体系一、各部门1. 各部门按照《废弃物管理规定》，对本部门的废弃物收集容器进行标识，并严格按照废弃物分类，进行存放，并对员工实施教育培训，使其充分了解和明白2. 机器设备日常检查保养记录（检查记录、点检记录、处理记录等等）二、仓库部1. 化学品区域管理（化学品专人管理）2. 化学危险品清单3. 化学品存放环境管理三、维修部1. 设备点检保养记录（废水处理系统，空压机等大型机器）2. 特种设备使用安全检验合格证（电梯、储气罐等）四、环评部1. 营业执照2. 排污许可证3. 环境监测报告（废水、废气、噪音、油烟）4. 废水、危险固废、清理化粪池证明(五联单）5. 相关方环境信息交流表6. 环评报告---由具有法定资格的环境影响评价机构实施环境影响预评价及其结论；7. 环评批复---环保局出具的关于环评报告或申报表的批复意见8. 三同时验收报告9. 废弃物处理及工业服务合同10. 重要环境因素清单11. 环境目标指标管理方案12. 环境因素调查表13. 适用法规清单及其他合规性评价14. 环境因素评价表15. 环境管理方案16. 目标完成统计17. 内审（计划、报告、检查表）18. 管理评审（计划、报告、会议记录）五、安全部1. 消防验收证明2. 消防演习培训、演习（包括上一年和今年两个年度计划及报告）3. 化学泄漏培训、演习（包括上一年和今年两个年度计划及报告）4. 有关ISO14001管理体系相关的培训计划及培训记录（上一年及今年两年的相关计划及记录）5. 垃圾桶的分类【可回收（绿色）、不可回收（黄色）、危险固废（红色）】6. 消防工程维修保养合同7. 应急设施档案/清单（如叉车、发电机、灭火器等）8. 化学危险品管理人员（经过培训，最好持有外训证书）9. 厂区平面布置图、污水排放图
ISO9001: 2015 质量管理体系一、人事行政部 1. 公司组织结构图、岗位职责书；部门组织结构图及工作职责2. 公司去年与今年培训计划表3. 新进人员培训记录要齐全4. 人事档案花名册5. 劳动合同的签订及工伤保险6. 人员流失率的统计分析7. 特殊工作岗位的持证上岗证书，如电工证、行车证、叉车证二、质量管理部1. 部门组织结构图及工作职责。2. 客户投诉记录表，重大客诉分析及改善结果3. 过程监控（出入库管理、进料检验，首巡检、成品检验，出货检验，品质异常处理等）4. 不合格品的处理【进料不合格（不合格材料处理单，特采单）、制程不合格（品质异常处理单）、成品检验不合格（品质异常处理单）】5. 内部审核计划6. 供应商审核计划7. 内部审核报告8. 管理评审报告9. 部门人员培训及相关记录（签到表及记录、考核、上岗证）10. 监视测量管理（测量设备台帐、仪器校验计划表、仪器校验证书），公司仪器设备外部校验报告，内校记录、设备验收11. 质量报表，数据统计分析（日报、周报、月报）、SPC管理、MSA管理12. 质量目标统计及落实情况、跟踪记录（按月度展开）、改善报告13. 检验记录报表（来料、过程、成品出货检验报告）14. 文件资料管理（内部文件/外来文件清单、法律法规文件清单、文件收发记录管理、过期、作废文件的管理）三、生产部1. 部门组织结构图及工作职责2. 生产工艺流程图3. 生产报表4. 车间管理制度5. 相关工序加工或测试记录6. 维修记录、报废申请单、报废率控制7. 订单交付达成情况8. 6S管理情况（主要现场查看：车间工序要挂相对应的SOP，试剂瓶等要贴有物料标签，工作区域斑马线及标识，化学品区域及标识，合格品与不合格品区域划分及标识，颜色箱框管理），生产现场员工必须穿戴相关的劳保用品，如口罩、劳保鞋、护目镜、耳塞、手...
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根据省知识产权局《关于做好2019年度江苏省企业知识产权管理标准化工作的通知》（苏知发〔2019〕27号，详见省局网站）精神，为切实做好我市企业贯标的推进工作，现将有关工作明确如下：一、企业贯标创建工作2019年参与贯标创建的企业以省政府重点培育的13个先进制造业集群中的高新技术企业、规模以上工业企业、军工企业和民参军企业、重大科技经济项目承担企业、上市（及上市培育）企业、外向型企业为主体，重点选择企业领导层具有较强知识产权意识以及能够为开展贯标工作提供必要物质保障的企业推行贯标工作的企业。二、绩效评价及认证工作全市贯标企业绩效评价工作职能由我局委托江苏省发明协会、江苏省专利信息中心承担，并按照《关于印发江苏省企业知识产权管理贯标绩效评价工作指南的通知》（苏知发〔2016〕78号）组织绩效评价，并于6月10日、12月10日前分别将《2019年度贯标绩效评价合格企业汇总表》上报省局。认证工作按照省局苏知发〔2019〕27号文件要求执行。三、贯标奖励工作根据省知识产权发展奖补资金要求，奖励金额原则上每家不少于20万元。市局将于6月10日前将获得贯标奖励企业名单报省知识产权局。结合我市实际，现将我市今年奖励优秀贯标企业申报工作明确如下：（一）申报对象：对本辖区在省知识产权局备案、2018年12月31日前（含）绩效评价合格或通过认证且未获得过贯标经费奖励的企业（不含经过渡通过认证的企业）均可申请2019年度省级贯标奖励。（二）申报材料：1、《贯标奖励申报书》（见附件）2、现场审核报告复印件（认证合格企业还需提供认证合格证书复印件以及认证申请资料一套）。3、内审员证书（网训获得不能作为此评选凭证）复印件。4、申报书内容要求紧扣申报主题，简明扼要，切忌长篇大论。突显贯标成效，事例真实，支撑（佐证）材料充分。5、以上材料须报电子文档。（三）申报时间：2019年4月10日至5月10日（四）...
目前，很多企业对ISO 9001质量管理体系的了解比过去更深入，管理也越来越规范。内部审核是检验质量管理体系运行绩效的有效方法，是推动持续改进的动力，因此，内审员的审核质量就显得尤其重要。如何进行内部审核也是很多管理者关心的问题，一个完整的ISO9001质量管理体系内部审核(内审)应包括哪些步骤呢？本文将就内部审核的方法与技巧与各位质量人分享，内容仅供参考。一、内部审核的策划与准备 1.编制年度审核计划 每年年初，质量负责人组织编制年度审核计划，审核方式分为管理体系全过程审核及管理体系要素审核，管理体系全过程审核每年至少安排一次，制定的年度计划应覆盖管理体系涉及全要素和所有部门。 当出现以下特殊情况时应增加审核频次：a. 管理体系有重大变更或机构和职能发生重大变更时；b.内部监督员发现某质量要素存在严重不符合项；c.出现质量事故，或客户对某一环节连续申诉、投诉；d.认证认可机构安排现场评审或监督评审前；年度审核计划经审批后，组织实施。 2.审核前准备 ①成立内审组:质量负责人依据管理体系审核年度计划的审核内容和审核对象组建内审组，内审组成员应经培训考核合格，取得内审员资格证书，且内审员与被审核部门无直接责任关系。质量负责人召开内审组组员会议，任命内审组组长和宣读内审员守则，并依据内审年度计划提出本次评审目的、范围内容和要求。 ②内审实施计划的制定：内审组长制定内审实施计划，要依据本机构的职能分配表编制各受审核部门的审查内容，由质量负责人审批后实施。实施计划应在正式审核前一周由内审组长发至各有关部门和人员。 ③审核组预备会:内审实施计划经质量负责人批准后，审核组长召开审核组预备会议，研究有关体系文件并应决定是否需要补充文件，明确分工和要求，确保每位内审员都清楚了解审核任务，全部完成审核前的准备工作。...
近日，中国质量认证中心发布关于食品安全管理体系（FSSC22000）认证换版的通知，详情如下：关于食品安全管理体系（FSSC22000）认证换版的通知尊敬的食品安全管理体系（FSSC22000）获证客户：FSSC基金会于2019年5月发布了食品安全管理体系（FSSC22000）第五版认证规则（以下简称新版认证规则），自2020年1月1日起实施。新版FSSC22000认证依据为ISO22000:2018、行业特定前提方案ISO/TS22002-X系列标准和FSSC22000的附加要求（9项），并对认证规则进行了多处修改，包括审核人日、审核员能力、不通知审核、不符合项处理、审核员能力等内容。中国质量认证中心（以下简称CQC）拟从2020年1月1日起，对现行的FSSC22000认证实施换版，具体事项通知如下：一、 新版认证规则的内容FSSC22000 V5.0版方案的内容参见附件一，主要变化包括：（一） 作为认证依据的ISO22000:2005变更为ISO22000:2018, 附加要求从原来的11个减少到9个，ISO/TS 22002-1以及ISO/TS 22002-4均未发生变化。（二） 进一步明确关键不符合、严重不符合和一般不符合的整改要求。（三） 对审核时间、审核组能力和多场所组织的认证要求进行修改，并对认证合同、审核报告以及证书模版的内容进行调整。二、 内审员培训为确保FSSC22000认证获证组织充分掌握新版认证规则的要求，CQC可根据需求对已获证组织和拟申请FSSC22000认证的企业客户开展关于新版FSSC22000认证的内审员培训，宣贯FSSC22000认证的要求和新版认证规则的变化。获证组织如有需求可与我中心联系。三、 FSSC22000认证转换期限安排（一） CQC将于2020年1月1日起正式启动新版FSSC22000认证的审核。对于不能在2020年1月31...
一、知识产权部门1、制定知识产权方针，形成文件2、制定知识产权目标：长期目标、短期目标，形成文件3、确定知识产权的有关职责，权限和有效沟通。形成文件4、制定知识产权发展规划，形成文件5、贯标工作培训：制定计划，并严格按照计划实施6、制定知识产权管理现状调查清单，并进行调查整理7、制定知识产权管理自我评估标准8、开展知识产权管理现状自查摸底9、编写知识产权10、做好资料的管理工作11、规划文件系统，列出主要清单12、编写知识产权手册13、编写知识产权管理文件14、编写记录文件模板15、指导各部门按照制定的程序文件运行16、指导各部门形成知识产权活动文件17、解决运行中的问题，形成文件18、进行内部审核，形成文件19、开展管理评审，纠正发现的问题。20、知识产权的管理：a) 建立知识产权分类管理档案，进行日常维护；b) 知识产权评估程；c) 知识产权权属变更；d) 知识产权权属放弃；e) 可对知识产权进行分级管理。二、研发部门1、制定知识产权目标2、培训（有培训计划和培训记录）3、运行文件的记录4、知识产权的获取a) 根据知识产权方针目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径；b) 在获取知识产权前进行必要的检索和分析；c) 保持知识产权获取记录；d) 保障发明创造人员的署名权。5、开展管理评审，纠正发现的问题。三、人事部1、制定知识产权目标2、培训（有培训计划和培训记录）3、运行文件的记录4、规定知识产权人员的培训要求，制定计划并执行5、教育与培训·规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行；·组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训，并形成记录；·组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训，并形成记录；·组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。6、人事合同（要点：在必...
一、企业实施知识产权贯标有以下这5点益处：1、建立规范有序的知识产权管理体系; 2、降低研发风险，实现创新有效转换; 3、捕捉知识产权信息，构建知识产权防御和保护机制; 4、提升企业知识产权影响力; 5、获得国家及地方政策支持。 二、申报评审的企业应满足以下条件: 1、建立了符合《规范》要求的体系文件 2、按《规范》建立了知识产权管理体系并运行三个月以上 3、完成了内部审核和管理评审 4、至少有一名通过《规范》培训考试合格的管理人员 按照规定，在深圳市注册的企业顺利通过知识产权贯标，可以获得企业所在区的补贴和深圳市的补贴及其广东省的补贴。比如在龙华新区注册通过知识产权贯标的企业，就可以获得总计40万的补贴。 例如，某公司申请知识产权贯标前后对比： 1、申请前：政府无奖励无支持;知识产权管理意识不强;管理机构制度不健全;知识产权人才缺乏；发明创造质量不高 2、申请后：可获得政府奖励资金共计20万元(省级5万，市级5万，区级10万);加强产业布局，统筹规划公司前景，并成功融资上市，发现产品生产制度漏洞28处，退换售出产品满意度由70%上升至95%;培养知识产权人才，提升品牌授权收益，产品销售额提升，由总销售的60%上升到74%；发明专利增加3个，并成功申请多个国家级荣誉资质，如国家知识产权示范企业，国家级知识产权优势企业等。 三、知识产权贯标的意义： 知识产权贯标对企业整体的意义可见，实施知识产权贯标对企业来说，可以降低企业经营中的知识产权风险与负面影响，提高企业的核心竞争力，提高竞争优势，创造产品附加值。实现企业知识产权管理规范管理。 除此，知识产权贯标对企业知识产权专员个来说，可以促进个人全面发展，拓宽个人视野，拓展工作人脉，提升综合能力。 四、知识产权贯标十个步骤： 知识产权贯标是一项复...
袁辉 沈建荣 黎丽 葛晓强摘要：随着我们中国社会制度的不断发展与前进，企业的 知识产权管理逐渐受到人们的重视。企业是集知识产权创造、 管理与应用于一体的主要载体。所以我们的企业管理体系中的 知识产权管理占有极其重要的地位。我们中国所有企业也渐渐 开始重视企业知识产权管理，尝试去建立一套行之有效、并且 适合自己实际发展的知识产权管理体系。本文主要在企业知识 产权管理体系建设的基础上进行研究和分析，希望对我们中国 的企业在知识产权管理体系的建设上有所裨益。 关键词：企业；知识产权；管理体系 目前，随着我们中国经济结构整体的不断调整和优化，从 国际视野和国家发展潜力的角度来看，中国的知识产权领域正 逐步走向一个新的发展台阶。正迈着大步子前进。从另一方面 说，它在很大程度上给中国企业的知识产权管理带来了重要的 发展机遇，但机遇也带来挑战，所以中国企业要加强自身的建 设，做时代的弄潮儿。在世界范围，中外对于知识产权的交流 也越来越紧密，人们的对于知识产权的重要性的观念逐步加强。 目前，知识产权制度的发展是由发达国家主导。所以知识产权 的建立越来越国际化和标准化。但是近年来，中国企业经常被 指控侵犯了海外的知识产权。故中国的许多企业的知识产权正 在逐步通过国际市场的检验。拥有国际平台是参与国际竞争的 优先条件，所以我们为了获得发展的主动权我们要与国际的知 识产权同步。一、加强产权管理的重要性 我们都知道，企业是我们中国市场经济的重要支撑点，也 是市场经济的重要动力。企业在市场经济中起着非常重要的作 用，并且企业也是我们自主创新的重要组成部分。因此，我们 国家的有关部门必须重视企业知识产权的管理和制定。企业知 识产权的整体性发展可以分为三个部分：知识产权保护、企业 知识生产与权利运作和知识产权的战略。我们国家的企业的知 识产权管理的主要目标是专利、商标注册等。而我们国家的企 业...
[摘要] 顺应知识经济发展的潮流，建立健全企业知识产权管理体系已势在必行，加强企业知识产权管理，挖掘企业知识产权中蕴含巨大商业价值成为企业竞争中的法宝，本文从企业内部、外部着手通过完善企业内部管理体系，法律法规体系，社会支持与服务体系来构成企业完善知识产权管理体系。 [关键词] 知识产权 管理体系 构建 全球化下的知识经济使将知识产权在国际竞争中的重要性越来越大。企业对知识产权是否有效管理，在很大程度上决定其竞争优势的强弱。为了在全球化经济发展中争取较好的竞争优势，建立健全企业知识产权体系已势在必行，完善企业知识产权管理体系，不仅需要企业内部管理制度的健全，还需要政府加强对企业知识产权的管理以及社会对知识产权的保护。 一、企业内部管理体系 在加入WTO的今天，面对激烈的市场竞争和差异化的社会环境，对知识产权的管理日益关切和重视。在这种形势下，企业应尽快转变观念，充分认识知识产权的重要性，树立知识产权兴企的战略，借鉴外国企业的成功管理经验，加强知识产权资产的运营，使其成为企业的核心竞争力。 1.转变观念，确立知识产权兴企战略 在竞争日趋激烈的今天，国外一些先进的企业无一不将知识产权作为增强企业核心竞争力和可持续发展的战略武...