1、有机产品认证委托人应具备的条件;（1）取得国家工商行政管理部门或有关机构注册登记的法人资格；（2）已取得相关法规规定的行政许可（适用时）；（3）生产、加工的产品符合中华人民共和国相关法律、法规、安全卫生标准和有关规范的要求；（4）建立和实施了文件化的有机产品管理体系，并有效运行3个月以上；（5）申请认证的产品种类应在国家认监委公布的《有机产品认证目录》内；2、认证委托人应提交的文件和资料：（1）认证委托人的合法经营资质文件复印件，如营业执照副本、组织机构代码证、土地使用权证明及合同等。（2）认证委托人及其有机生产、加工、经营的基本情况：认证委托人名称、地址、联系方式； 当认证委托人不是产品的直接生产、加工者时，生产、加工者的名称、地址、联系方式； 生产单元或加工场所概况；申请认证产品名称、品种及其生产规模包括面积、产量、数量、加工量等； 同一生产单元内非申请认证产品和非有机方式生产的产品的基本信息； 过去三年间的生产历史，如植物生产的病虫草害防治、投入物使用及收获等农事活动描述； 野生植物采集情况的描述； 动物、水产养殖的饲养方法、疾病防治、投入物使用、动物运输和屠宰等情况的描述； 申请和获得其它认证的情况。（3）产地（基地）区域范围描述，包括地理位置、地块分布、缓冲带及产地周围临近地块的使用情况等； 加工场所周边环境描述、厂区平面图、工艺流程图等。（4）有机产品生产、加工规划，包括对生产、加工环境适宜性的评价，对生产方式、加工工艺和流程的说明及证明材料， 农药、肥料、食品添加剂等投入物质的管理制度以及质量保证、标识与追溯体系建立、有机生产加工风险控制措施等...
1.有利于生产企业提高技术和质量水平API组织发布的54种石油设备的技术规范，对各种产品所用的材料、规格和型号、试验、标记、质量控制、储存和发运都作了明确的规定。制造厂商大力推行并严格执行API组织发布的石油设备技术规范生产其石油设备，不仅仅有利于生产企业提高技术和质量水平，而且可以赢得国内和国外两个市场。⒉有利于生产企业提高质量管理水平API组织所发布的质量纲要规范API Spec Q1（第八版）从系统的角度出发，对产品质量形成全过程的各种技术、管理到人员素质提出了全面控制的要求。生产石油设备的制造厂商建立和保持质量保证手册、程序文件以及详细的作业文件，能使各项质量活动有序地开展，使生产企业全体员工能够有章可循、有法可依；建立并保持质量记录，能使企业的各项质量管理体系以及与体系要求保持一致性的质量活动，可以保证企业长期稳定地生产出符合顾客要求的产品，保证企业质量管理水平在动作过程中持续得到改进，不断得到提高，日得到完善。⒊有利于生产企业提高产品的竞争能力产品质量的提高，既取决于企业的生产技术能力，同时也取决于企业的质量管理水平。在中国，从计划经济向市场经济转轨的过程中，不仅引进投资资金；同时，还引进了国际上公认的规范、标准等等。讲质量的道理已经成为普通的消费者所共识，追究名牌更为讲究质量的顾客所推崇。石油设备行业的相关企业取得了API会标的使用许可证，就是获得了所生产的石油设备的产品认证。企业所生产的石油设备标上API的会标标志，就能获得实际意义上的“国际通行证”， 就能在国际市场上打开产品销路，就能赢得客户，提高企业信誉，在激烈的市场竞争中获得更多的商机。⒋ 咨询服务如同ISO 9001认证一样，API认证也是一项企业建立质量保证体系的系统工程，另外API还有其专业化的以及对石油设备的产品认证等特点，作为生产企业想要按照API Spec Q1（第八版）的要求，快捷地建立...
CB证书申请注意事项 1．用英文（打字）填写CB测试证书申请书。 2．中国电工产品认证委员会英文名称应填写在申请书首页右上部的四个小黑点之间。 3．申请日期要填写清楚。 4．如果申请人与制造厂是同一单位就分别在栏内填写相同的名称和地址。 5．整机中使用的已获得CB测试证书的元件栏内，如有，应填元件名称及其cB证书号。 6．法人代表签字，法人代表的名字用打字讥打出汉语拼音，同时法人代表亲自签字。 注意事项：申请CB认证时，需告知要考虑列入报告的国家，以便测试时把相应的国家差异考虑进去。
①范围：确定认证范围和产品种类。 ②实施：如果还没有实施，需要开发实施文件化了的管理体系并符合TL9000要求。 ③差距分析：自我评估或第三方进行差距分析，根据TL9000要求进行改进。 ④与服务机构联系：与相关服务机构取得联系，安排现场预审。一旦完成预审和纠正措施，即安排初审。 ⑤初审：根据范围BSI执行现场评审，作出正式推荐的结论。 ⑥认证：评审通过，颁发证书。 ⑦持续审核：获得认证后，企业即可对认证进行宣传。证书的有效性是通过后续审核和阶段性战略评估来保证的。
● 各航空器制造商可通过第三者认证的方式，获得其它制造商的认可，以合理的成本来争取更多的商机。 ● 通过第三者认证，证明组织的质量体系符合国际航天级标准，进而提升组织形象。 ● 精简竞争流程、降低工作成本、提升工作效率。 ● 建立一个具有P-D-C-A(计划-执行-检查-改进)循环功能的管理体系，使组织能透过内部自我审核的活动，获得持续改善的机会。
1、实施ISO20000标准有利于保持服务目标与企业业务目标一致，有效的支持业务战略； 2、建立规范的服务流程，提高信息技术服务和运营效率； 3、有效及高效地整合和利用信息、基础架构、应用及人员等IT资源； 4、通过推行ISO20000管理体系，建立持续改进的服务管理机制，快速应对市场需求，提升客户满意度； 5、向国际标杆靠齐，增强市场竞争力，提高组织声誉，提升投资回报； 6、控制IT风险及相关的成本，提高与控制IT服务质量、降低长期的服务成本； 7、灵活应对来自客户、认证机构、内部机构等不同的合规审核要求，增加投资者信心。 8、就服务质量和服务承诺与业务及供货商达成一致，建立和业务及供货商统一的沟通平台；达到相关利益方均满意的IT服务管理目标； 9、实施ISO20000管理体系可以提高IT服务的可用性、可靠性和安全性，为业务用户提供高质量的服务； 10、持续优化服务流程，提升服务水平，提高业务满意度； 11、提高项目的可提供性并确保如期交付； 12、从总体上提高组织/企业IT投资的报酬率，提升组织/企业的综合竞争力； 13、通过ISO20000认证，有利于IT部门形成一整套行之有效的持续改善机制和内控机制； 14、明晰IT管理成本和组织/企业业务战略和IT战略目标的结合点，完善现有IT服务结构和资源配置，使各项IT资源的运用符合公司业务战略和IT战略目标； 15、通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义，监控管理流程、进行绩效评价；降低IT运营的管理成本和风险； 16、易于整合服务管理流程和其它管理系统，如：信息安全管理体系ISMS、质量管理体系ISO9000等； 17、将现有管理体系和业务流程整合，规范IT部门服务水平，规范工作流程，降低由人员变动导致的风险； 18、ISO20000管理体系建立有利于提高IT部门相关员工的专业素质，提高...
IATF16949：2016标准是在2016年10月1日发布的，这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志，标准一般每隔6到8年修改一次。 TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准，随着ISO9001:2015版本的发布，ISO/TS1949正式更名为IATF16949。 新版标准致力于持续改进，着重强调缺陷的预防，新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。 IATF16949与TS16949标准相比较，我们可以看出有九个方面的区别： 1、对文件的要求降低了，但是加强了对过程的要求 文件和记录合并成了文件化的信息，取消了文件化程序。 2、结构上的改变 统一采用了高阶管理体系结构，方便不同管理体系的整合。 3、加强了对风险管理的要求 风险管理的思想原则在整个标准中都有体现 4、增加了对知识管理要求和被组织背景分析要求 5、增加了对产品安全方面的要求 产品安全的要求在ISO/TS16949:2009中也有，但是这次是以新增条款的形式出现，强调了汽车产品安全的重要性。 6、增加对产品内置软件的要求 这是因为汽车变得越来越智能化，汽车行业软件信息化程度也越来越高，软件行业与汽车行业的结合越来越紧密。 7、强调了对产品可追溯性的要求 传统行业与汽车行业有一个很大的区别，那就是可追溯性，此次标准加强了对可追溯性的要求。 8、增加了的对公司责任的要求 IATF16949:2016标准在反贿赂，员工行为准则，以及社会道德方面作出了要求 9、增加对产品保修的要求 新版标准将4S店管理的要求也纳入了范围之内。
一.公司具体的条件： 1、 承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组件、器件和材料生产单位或是为武器装备进行试验、贮存、和工程试验的组织；2、 有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；3、 申请单位必须向军方提供过产品，且军代表室对提供的产品进行评价，最后现场审核时应有军品生产或现场。4、 公司缴纳社保人员：总经理，管理者，国军标内审员（至少2名），技术研发负责人，技术，业务负责人等所有和军口接触的人员（成立相关小组）5、 按GJB9001B-2009标准建立质量管理体系，且运行了三个月并有相关记录 二．准备的资料1、 申请书2、 产品所在阶段情况调查表3、 军代表推荐函4、 企业法人营业执照，组织机构代码证等5、 开票信息 及 增值税一般纳税人证 （清晰） 盖公章扫描页 注：此项以开票模版为准；6、 产品所在阶段情况调查表；（视企业具体情况而定）7、 产品实现流程图（产品工艺流程图）；8、 主要设备一览表；9、 质量手册、程序文件；
业要申请认证应满足几个基本条件。首先，产品生产企业应为有明确法人地位的实体，产品有注册商标，质量稳定且批量生产；其次，企业应按GMP和HACCP基本原理的要求建立和实施了质量管理体系，并运行有效；另外，企业在申请认证前，HACCP体系应至少有效运行三个月，至少做过一次内审，并对内审中发现的不合格实施了确认、整改和跟踪验证。许多企业在建立体系之初，总希望获证越快越好，但随着工作的深入，企业就会认识到，建立和实施HACCP体系实际上是一个学习和实践的过程，必须要经过一定的时间才能完成。要想顺利通过HACCP认证并取得效果，学好标准是前提，编好文件是基础，有效运行是保证，而每一个环节都需要时间作为基本保证条件。当企业具备了以上的基本条件后，可向有认证资格的认证机构提出意向申请。此时可向认证机构索取公开文件和申请表，了解有关申请者必须具备的条件、认证工作程序、收费标准等有关事项。这时认证机构通常要求企业填写企业情况调查表和意向书等。当然，不同的认证机构对此有不同的要求。在正式申请认证时，申请者应按认证机构的要求填写申请表，提交SSOP、HACCP计划书及其他有关证实材料。
三体系认证是国际上标准化体系认证的结合，又称三标体系认证或三标一体，包括ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系。认证三体系标准已成为新世纪的一种新的管理趋势。企业推行实施三体系可以在企业日常的管理中，使客户满意、社会满意、员工满意。有利于策划资源配置、确定互补的目标并评价组织的整体有效性，大大减少组织的管理成本，提高管理体系的运行效率，这好符合国际标准化组织的要求，也是各国家认证领域发展的主要趋势。那么三体系认证流程是什么？小编收集了一下资料、我们一起来简单了解一下。组织（企业）申请三体系认证的须具备的基本条件：（1）具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织；（2）按照所申请体系标准的要求建立文件化的管理体系；（3）已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。三体系既有个性又有共性，共性是体系结构相同，运行模式相同，均以预防为主为原则，均是文件化的管理体系。所以认证三体系总体流程是相似的，只是在不同的环节进行具体活动不同。三体系认证的基本流程如下：1、认证前企业诊断：对企业管理体系现状深入诊断、对企业现状进行分析，可寻求认证咨询机构的帮助。2、培训：对企业内部全员培训，培训工作贯穿始终。3、体系策划：结合企业实际策划体系、确定方针和目标。4、文件编写：编制体系管理手册及有关程序。5、体系试运行：依照体系要求，各部门有效的进入体系试运行阶段，核验体系是否完整、适用，进而完善体系文件。6、评审： （1）内部审核：针对内审发现不符合进行整改、完善体系。 （2）管理评审：对体系符合性、适合性和有效性进行评审。根据管理评审提出的改进事项采取纠正和预防措施。7：认证审核：申请认证、递交文件，接受认证机构现场审核。...